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경영 지원 퀵 팁17

도급인 안전 리스크: 중대재해처벌법 기반 경영책임자 법적 책임 및 위험성평가 전략 개정 산업안전보건법과 중대재해처벌법에 따라 도급인의 안전보건조치 의무는 단순한 현장 관리를 넘어 기업의 존폐를 결정하는 경영 리스크로 전환되었습니다. 책임 범위는 사업장 전체로 확대되었고, 사망 사고 발생 시 경영책임자는 1년 이상의 징역이라는 실형을 피하기 어렵습니다. 본 자료는 의사결정권자를 위해 핵심 법적 리스크와 즉각적인 대응 방안을 요약합니다.핵심 리스크 관리 Action Item (자체 점검 리스트)책임 범위 재정의: 도급인이 지정·제공하고 지배·관리하는 모든 장소(임차 창고, 제공 설비 포함)를 법적 책임 범위로 인식하고 관리대장에 포함시키는가?협의체 운영 실질화: 안전보건 협의체를 월 1회 이상(또는 법정 주기 준수) 운영하고, 단순 회의록을 넘어 개선 조치에 대한 증빙 자료(사진, 공문).. 경영 지원 퀵 팁 2026. 1. 10.
FTA/ETA 기반 QRA 고도화 전략: 경영진을 위한 위험성 평가 핵심 브리핑 중대재해처벌법 이후, 기업의 위험성 평가는 단순 규제 준수를 넘어 경영 리스크 관리의 핵심 요소가 되었습니다. 특히 데이터에 기반한 정량적 위험성 평가(QRA)는 사고 예방의 실효성을 입증하고 경영진의 법적 책임을 방어하는 결정적 근거가 됩니다. 본 브리핑은 의사결정권자가 반드시 알아야 할 두 가지 핵심 방법론, 결함수 분석(FTA)과 사건수 분석(ETA)의 전략적 활용 방안을 3분 내로 요약 제시합니다.의사결정권자를 위한 3분 핵심 요약결함수 분석 (FTA: Fault Tree Analysis)접근법: Top-down (연역적 분석)핵심 질문: "최악의 사고(결과)는 왜 일어나는가?"주요 목적: 특정 중대재해(예: 폭발, 화재)의 근본 원인 조합(최소 컷셋)을 규명하고 시스템의 숨겨진 취약점을 찾는 데.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 12. 28.
경영 책임자 중대재해 예방 의무, 성공 및 위반 사례 분석 중대재해처벌법 시행 이후, '경영 책임자'의 예방 의무는 더 이상 선택이 아닌 생존의 문제입니다. 복잡한 법 조항과 방대한 의무 사항 때문에 어디서부터 시작해야 할지 막막하신가요? 성공 기업의 이행 전략과 안타까운 위반 사례 분석을 통해, 지금 당장 우리 회사에 적용해야 할 핵심 포인트를 명확하게 짚어드립니다.중대재해 예방, '경영 책임자'가 반드시 외워야 할 3가지1. 이론적 배경: 왜 '경영 책임자'의 의무가 중요한가단순히 법을 지키는 것을 넘어, 기업의 지속가능성을 위한 핵심 활동입니다. 경영 책임자의 중대재해 예방 의무는 안전보건관리체계를 구축하고 그 이행에 관한 조치를 취해야 한다는 법적 요구사항으로, 사고 발생 시 책임 소재를 명확히 하여 실질적인 예방 활동을 이끌어내기 위한 이론적 배경을 가.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 12. 22.
KOSHA-MS 인증, 중대재해법 면책의 핵심 열쇠? 성공 및 처벌 사례로 보는 안전보건 확보 의무 KOSHA-MS(안전보건경영시스템) 인증만 받으면 중대재해처벌법 처벌을 정말 피할 수 있을까요? 많은 경영책임자와 현장 관리자분들이 가장 궁금해하는 질문입니다. 결론부터 말하자면, 인증 자체가 면책을 보장하는 '프리패스'는 절대 아닙니다. 하지만 제대로 운영된다면, 경영책임자의 '안전보건 확보 의무' 이행을 증명하는 가장 강력한 무기가 될 수 있습니다. 실제 성공 및 처벌 사례를 통해 KOSHA-MS 인증의 두 얼굴과 실질적인 활용법을 알아보겠습니다.KOSHA-MS 인증과 중대재해법, 반드시 외워야 할 3가지 포인트1. KOSHA-MS는 면책 '자동 티켓'이 아니다.핵심 요약: 법원은 인증서 유무가 아닌, '실제로 안전보건 확보 의무를 다했는가'를 따집니다.실무 해설: KOSHA-MS 인증을 받았음에도 .. 경영 지원 퀵 팁 2025. 12. 17.
PSM 대응 전략: 성공 사례부터 경영 리스크 관리, ESG 연계까지 2021년부터 공정안전보고서(PSM) 제출 대상이 5인 미만 사업장까지 확대되면서 더 이상 PSM은 일부 대기업만의 이야기가 아니게 되었습니다. 규제 강화는 분명 부담이지만, 이를 기업의 경쟁력을 높이고 지속가능경영(ESG)을 실현할 기회로 삼는 선도 기업들의 성공 사례에 주목해야 합니다. 이 글에서는 복잡한 PSM 규제를 현장에서 어떻게 대응해야 할지, 핵심 포인트 3가지와 자주 묻는 질문을 통해 명쾌하게 정리해 드립니다.공정안전보고서(PSM)란 무엇인가요?공정안전보고서(Process Safety Management, PSM)는 중대 산업사고를 유발할 가능성이 있는 유해·위험설비를 보유한 사업장에서 사고를 예방하고, 사고 발생 시 피해를 최소화하기 위해 작성하고 심사받는 종합적인 안전 관리 시스템 보고.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 12. 16.
안전보건관리체계 인증 및 컨설팅, 성공과 실패를 가르는 핵심 3가지 중대재해처벌법 시행 이후, 안전보건관리체계 구축은 더 이상 선택이 아닌 기업의 생존과 직결된 필수 과제가 되었습니다. 하지만 단순히 인증 취득을 목표로 서류만 만들다가는 실질적인 재해 예방 효과 없이 비용과 시간만 낭비하게 됩니다. 성공적인 기업들의 사례를 분석하여, 실패의 함정을 피하고 우리 회사에 실질적인 도움이 되는 안전보건관리체계를 구축하는 핵심 비결 3가지를 알려드립니다.안전보건관리체계란?단순히 안전 규정을 나열한 문서가 아닙니다. 최고경영자의 리더십 아래 계획(Plan) → 실행(Do) → 확인(Check) → 개선(Action) 이라는 PDCA 사이클을 통해, 회사가 스스로 위험 요소를 찾아내고 지속적으로 개선해나가는 '살아있는 경영 시스템'을 의미합니다.반드시 기억해야 할 성공 포인트 3가.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 12. 15.
위험성평가 자기규율 예방체계 구축: 성공사례 핵심 전략 '시키는 대로' 하던 시대는 끝났습니다. 이제는 우리 사업장의 위험 요소를 스스로 찾아내고 개선하는 '위험성평가 중심 자기규율 예방체계'가 선택이 아닌 필수입니다. 복잡해 보이지만, 성공과 실패 사례를 통해 핵심만 파악하면 우리 회사도 안전한 일터로 거듭날 수 있습니다.위험성평가 중심 자기규율 예방체계란?정부의 법규나 지침에만 의존하는 것이 아니라, 사업장 스스로가 주도적으로 유해·위험요인을 파악(파악)하고, 해당 위험성의 수준을 결정(평가)하여, 위험성을 낮추기 위한 대책을 수립하고 실행(개선)하는 전 과정의 시스템을 의미합니다. 이는 처벌을 피하기 위한 수동적 대응이 아닌, 사고를 근원적으로 예방하기 위한 능동적 안전관리 패러다임입니다.반드시 외워야 할 3가지 성공 포인트1. 이론적 배경: '참여'와.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 12. 12.
안전보건 관리체계 구축 비용 절감 컨설팅 전략 및 견적 핵심 컨설팅 비용 '0원'으로 안전보건 관리체계를 구축하는 비법, 궁금하지 않으신가요? 정부 지원 사업을 100% 활용해 비용은 절감하고, 내부 역량을 강화하여 지속 가능한 안전 시스템을 만드는 핵심 전략을 바쁜 실무자와 관리자를 위해 알기 쉽게 정리했습니다. 비싼 민간 컨설팅 전에 반드시 확인해야 할 필수 정보입니다.실패 없는 안전보건 관리체계 구축, 반드시 외워야 할 3가지 포인트1. 정부 무료 컨설팅 100% 활용으로 '컨설팅 비용 0원' 만들기가장 먼저 알아볼 것은 고용노동부와 안전보건공단이 주관하는 무료 컨설팅 사업입니다. 50인 미만 사업장 등을 대상으로 전문가가 직접 방문해 위험성 평가부터 관리체계 구축까지 맞춤형 지도를 제공하며, 이 모든 과정의 비용을 정부가 전액 지원합니다. 이는 안전보건 관.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 12. 10.
50인 미만 사업장 안전보건관리체계 구축: 성공과 실패 사례 핵심 분석 50인 미만 사업장에도 중대재해처벌법이 전면 적용되면서 많은 대표님과 실무자분들이 막막함을 느끼십니다. 하지만 복잡한 이론보다 성공과 실패 사례에서 핵심을 배우면 의외로 간단합니다. 저희가 그 핵심만 뽑아 정리했으니, 이것만이라도 꼭 확인하시고 경영 리스크를 대폭 줄여보세요. 반드시 외워야 할 3가지 성공 포인트1. '보여주기식'이 아닌, 대표님의 진심 어린 관심 표명성공적인 50인 미만 사업장 안전보건관리체계 구축은 서류 구비에서 시작되지 않습니다. 대표님이 직접 안전 회의를 주관하거나, 매일 아침 작업 전 5분 안전 미팅에 참여하는 것만으로도 현장의 분위기는 완전히 달라집니다. 실패 사례의 공통점은 대표는 서류 결재만 하고 모든 책임을 실무자에게 떠넘기는 반면, 성공 사례는 대표가 직접 위험 요소를 .. 경영 지원 퀵 팁 2025. 12. 4.
강화된 위험성평가 실행 중심 인정 가이드: 성공과 실패를 가르는 3가지 핵심 매번 하는 위험성평가, 왜 우리 회사는 인정을 못 받을까요? 핵심은 '실행'에 있습니다. 강화된 위험성평가 실행 중심 인정 가이드는 단순한 서류 작업이 아닌, 현장의 안전을 실질적으로 바꾸는 시스템입니다. 성공하는 기업들은 모두 이 시스템의 본질을 이해하고 있었습니다. 이 글에서 성공과 실패를 가르는 3가지 공통점을 명확히 짚어드립니다.'강화된 위험성평가 실행 중심 인정 가이드'란, 현장에서 위험 요소를 찾아내고 개선 대책을 세우는 전 과정이 실제로 '실행'되고 있는지, 그리고 그 과정에 근로자가 주도적으로 '참여'하는지를 중점적으로 평가하는 제도입니다. 즉, 책상 위 보고서가 아닌 현장의 변화를 인정해 주겠다는 의미입니다.반드시 외워야 할 3가지 성공 포인트1. '실행' 중심의 현실적인 계획 수립가장 .. 경영 지원 퀵 팁 2025. 11. 30.
2025년 위험성평가 인정 기준 상향, 성공 전략과 산업안전 컨설팅 2025년부터 위험성평가 인정 기준이 대폭 상향됩니다. 단순한 서류 작업만으로는 더 이상 인정받기 어려워졌으며, 복잡해진 기준으로 과태료나 작업중지 명령을 받을까 걱정이 많으실 겁니다. 성공적인 대응 컨설팅은 바로 이 지점에서 시작됩니다. 실패 사례의 공통점은 피하고, 성공 사례의 핵심 전략만 빠르게 짚어드리겠습니다. 위험성평가, '인정' 받기 위한 3가지 핵심 포인트 성공적인 2025년 위험성평가 인정 기준 상향 대응 컨설팅은 단순히 문서를 만드는 과정이 아닙니다. 현장에서 실제로 작동하는 시스템을 구축하고, 그 과정을 증명하는 것이 핵심입니다. 아래 3가지는 반드시 기억하고 점검해야 할 필수 항목입니다. 핵심 위험요인(Key Risk Factors)의 구체화 및 재정의기존의 포괄적이고 형식적인 위험.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 11. 29.
위험성평가 상시평가 도입 컨설팅: 기업진단 기반 안전 효율 리스크 관리 전략 바쁜 현장 실무자와 경영 리스크 관리자 여러분, 급변하는 산업 환경에서 정기적 평가만으로는 부족합니다. '위험성평가 상시평가'는 이제 필수입니다. 본 가이드는 기업진단을 통해 상시평가를 성공적으로 도입하고, 안전과 효율을 동시에 높이는 실질적인 컨설팅 전략을 제시합니다. 지속 가능한 안전 경영의 첫걸음을 지금 시작하세요! 위험성평가 상시평가 핵심 정의위험성평가 상시평가는 작업 환경 및 공정 변화를 실시간 반영, 위험 요소를 지속 발굴 및 개선하는 활동입니다. 이는 규제 준수를 넘어, 기업 안전 문화 혁신과 생산성 향상의 핵심 위험성평가 전략입니다.반드시 알아야 할 3가지 성공 포인트정확한 기업진단으로 현황 파악: 상시평가 도입 전, 현행 위험성평가 시스템의 강점/약점, 조직 안전 문화 수준을 분석합니다... 경영 지원 퀵 팁 2025. 11. 28.
위험성평가 인정 컨설팅 합격 가이드: 기업진단 필수 핵심 팁 바쁜 현장 실무자와 경영 리스크를 관리하는 기업 관리자 여러분, 위험성평가 인정 컨설팅은 단순한 절차가 아닙니다. 기업의 안전과 지속가능성을 위한 필수적인 기업진단 과정이죠. 지금부터 합격으로 이끄는 핵심 가이드를 통해 성공적인 인정 컨설팅 전략을 알아보세요!위험성평가 인정 컨설팅, 이것부터 아세요!위험성평가 인정 컨설팅은 사업장의 유해·위험요인을 찾아 개선대책을 수립하고, 그 이행 여부를 평가하여 고용노동부로부터 우수 사업장으로 인정받는 제도입니다. 이는 기업의 안전보건관리 체계를 공고히 하는 중요한 기업진단 절차입니다.반드시 외워야 할 3가지 포인트위험성평가의 기준과 절차를 완벽히 이해하고, 우리 기업 환경에 맞는 맞춤형 전략을 수립하는 것이 합격 가이드의 첫걸음입니다.성공적인 인정 컨설팅 사례를 분.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 11. 27.
안전보건관리체계 구축 컨설팅: 정부지원으로 기업 진단 성공 가이드 안전보건관리체계 구축은 단순한 의무를 넘어 기업의 지속 가능한 성장을 위한 필수 전략입니다. 특히 정부지원 컨설팅을 활용하면 비용 부담 없이 전문적인 기업진단을 통해 효과적으로 안전보건관리체계를 확립할 수 있습니다. 바쁜 현장에서도 쉽게 이해할 수 있도록 핵심 포인트를 정리했습니다.반드시 외워야 할 3가지 안전보건관리체계 구축 포인트안전보건관리체계는 기업 내 유해·위험 요인을 예측하고 제거하여 중대재해를 예방하는 시스템입니다. 이를 구축 컨설팅받는 것은 다음과 같은 이점이 있습니다.정부지원 활용: 중소기업은 정부 지원사업을 통해 컨설팅 비용 부담을 크게 줄일 수 있습니다. 이는 안전보건관리체계 구축의 첫걸음을 가볍게 만들어 줍니다.정확한 기업진단: 전문 컨설턴트의 심층 기업진단을 통해 현재 안전보건 수준.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 11. 27.
FMEA 기법, 기업진단 필수 개념 정복! 시험에 자주 나오는 FMEA 기법, 아직 어렵게 느껴지시나요? FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)는 잠재적 실패 모드를 미리 예측하고 그 영향을 분석하여 심각도를 줄이는 체계적인 분석 기법입니다. 기업의 품질 관리와 리스크 감소에 핵심적인 이 기법을 빠르고 효과적으로 복습해 봅시다.FMEA 기법 핵심 정의FMEA는 제품, 공정 또는 시스템에서 발생할 수 있는 잠재적인 '실패 모드(Failure Mode)'를 사전에 파악하고, 각 실패 모드가 미칠 '영향(Effects)'을 분석하여 그 심각도, 발생 가능성, 그리고 감지 가능성을 평가함으로써 위험 우선순위(RPN)를 결정하는 방법론입니다. 이를 통해 예방 조치를 취하고 신뢰성을 향상시킬 수 있습니다.반드시 외워야 할 3.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 11. 20.
[3분 요약] 노조법 노동쟁의 정당성 요건 & 조정·중재 제도 비교 복잡한 노사 관계 분쟁 해결 절차를 3분 안에 끝냅니다. 노동조합 및 노동관계조정법(노조법)에 따른 노동쟁의의 정당성 판단 기준과, 분쟁 해결을 위한 필수 절차인 조정(調停) 및 중재(仲裁) 제도의 핵심을 요약합니다.I. 노동쟁의 정당성 판단 4대 요건 (필수 암기)쟁의행위가 합법적인 보호를 받기 위해서는 목적, 주체, 시기/절차, 방법의 4가지 요건을 모두 충족해야 합니다.구분핵심 내용법적 근거주체노동조합에 의해 주도되고, 조합원의 찬성투표가 있어야 함.노조법 제41조목적근로조건의 결정, 즉 이익 분쟁 해결 목적이어야 함. (정치 목적 등 불가)노조법 제2조제5호시기/절차단체교섭 결렬 후, 노동위원회 조정 전치 절차를 거쳐야 함.노조법 제45조방법폭력이나 파괴행위가 없어야 하며, 안전 시설에 대한 위험.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 10. 26.
하인리히 vs 버드 사고연쇄이론 3분 핵심 비교 ⭐하인리히 vs 버드 사고연쇄이론 3분 핵심 비교안녕하세요, 수험생 마이커리어랩의 서브 노트입니다. 📝 안전관리론의 핵심인 하인리히와 버드 이론의 차이점만 빠르게 파악하여 논술 시험을 대비하세요!1. 두 이론의 가장 큰 차이점하인리히: 사고의 직접원인 (불안전 행동/상태) 제거에 초점.버드: 사고의 기본원인 (통제/관리 부족) 제거에 초점. (현대 안전관리의 관점)2. 핵심 이론 5단계 비교표 (암기 필수!)단계하인리히 (Heinrich)버드 (Bird)1단계사회적 환경 및 유전적 요소통제/관리의 부족 (Lack of Control)2단계개인적 결함기본원인 (Basic Causes)3단계불안전 행동 및 불안전 상태직접원인 (불안전 행동 및 상태)4단계사고 (Accident)사고 (Accident)5단계.. 경영 지원 퀵 팁 2025. 10. 20.

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